Yanchang Petroleum Sales Company: Ajoutez "New Channel" pour augmenter les revenus et générer de l'efficacité, et commencer à collecter des activités à partir des ventes extérieures et extérieures!

[Résumé] Afin de jouer l'avantage de la coordination des ressources, de réduire les coûts d'approvisionnement, d'améliorer le pouvoir de négociation du marché et d'atteindre l'effet de l'échelle, cette année, l'extension de la société de vente de pétrole à l'avancé de l'industrie, renforcer la conception de haut niveau de haut niveau de niveau supérieur , en dehors de l'activité de collection comme une percée, approfondissez la réforme axée sur le marché de la ligne d'entreprise ......



Boom, Boom, Boom ...... Raffinery Direct Collector Oil est à nouveau arrivé à la Sichuan Sales Company, une filiale de Yanchang Petroleum Sales Company.



Dans le même temps, le directeur commercial de Henan Company communique la logistique de l'huile de collecte de routes, l'autre extrémité du téléphone est responsable de la mise en œuvre de la collection du chef d'entreprise Sun Bo de la société: "Le premier lot de voitures devraient arriver au Ningxia Oil Depot cet après-midi, vous devez contacter les clients pour récupérer et décharger ... "."



Afin de jouer la coordination des ressources, réduire les coûts d'approvisionnement, améliorer le pouvoir de négociation du marché, pour réaliser l'effet de l'échelle, car cette année, l'extension de la société de vente de pétrole contre les avancés de l'industrie, renforcez la conception de haut niveau de haut niveau , en dehors de l'activité de collecte et de marketing comme une percée, approfondissez la réforme axée sur le marché des secteurs d'activité. Combiné avec les besoins de développement des activités de passation des marchés et des ventes externes, après une discussion et une démonstration complètes, fin janvier pour établir la "gestion intégrée, les achats collaboratifs, la mise en œuvre unifiée" du principe de la collection, tout en accélérant le peignage des entreprises de la collection de sociétés subsidiaires Besoins et intentions de recherche, à la mi-mars pour organiser des unités pertinentes pour effectuer des travaux de recherche, la formation du plan de mise en œuvre des entreprises en avril, nous avons commencé le travail de collecte et d'approvisionnement en totalité. En seulement un mois, l'activité de recouvrement est devenue le principal moyen de générer une efficacité dans les activités externes des achats et des ventes, et le bénéfice brut des achats et ventes externes en avril a augmenté de 3 millions de yuans en glissement annuel.



Il est entendu que, depuis la mise en œuvre des activités externes d'approvisionnement et de vente, elle est devenue un nouveau point de croissance des bénéfices pour la réforme axée sur le marché de la société de vente, et après plusieurs années d'optimisation structurelle, le lien avec le marché se rapproche et plus près. La fréquence d'approvisionnement d'origine "Decentralized Procurement" et la plupart des commerçants doivent correspondre, il est difficile de former un avantage d'échelle, mais aussi pas propice à l'entreprise et à la raffinerie externe pour établir un mécanisme de communication direct, le potentiel de développement des entreprises n'a pas été entièrement libéré . La mise en œuvre de l'approvisionnement centralisé a encore renforcé les canaux d'approvisionnement commercial et l'expansion des limites du marché. D'une part, l'entreprise intègre et utilise les réseaux de fournisseurs des unités participantes et la commodité des mégadonnées pour établir un mécanisme de communication de l'information, se tenir au courant des prix des raffineries, rechercher les prix d'achat les plus raisonnables par la comparaison et l'enquête des prix, etc. , ouvrez les canaux d'approvisionnement, assurez-vous que les prix d'achat présentent des avantages et réduisent ainsi les coûts d'approvisionnement. D'un autre côté, en utilisant l'avantage régional, nous collectons le prix du marché dans la région où chaque unité est située à temps pour garantir des informations en temps opportun et ouvrir le canal de communication des informations sur les prix entre les sociétés.



Afin de lisser le fonctionnement des achats centralisés, la société de vente a réglé les responsabilités de chaque lien, a établi un mécanisme de coordination pour les achats centralisés pour coordonner en permanence et résoudre les problèmes liés au développement de l'activité d'approvisionnement centralisée, à optimiser continuellement le processus d'approvisionnement, Standardiser la gestion des plans, des prix, des fournisseurs et des contrats, et promouvoir le développement ordonné et efficace des activités d'approvisionnement centralisées. Dans la prochaine étape, la société de vente continuera de publier les dividendes de la réforme axée sur le marché, de renforcer et de normaliser de manière approfondie le travail des activités d'approvisionnement et de promouvoir le développement de haute qualité des activités de l'approvisionnement et des ventes externes.